Enfoque DICO
¿Qué es Enfoque DICO? Después de más de una década de experiencia en organizaciones y empresas, ocupando diversos roles y compartiendo experiencias con colegas, consultores y coaches, hemos llegado a una conclusión: un proceso bien definido no garantiza su éxito si no se tienen en cuenta los perfiles de las personas que lo transitan. Además, la descripción detallada de un puesto y perfil no es suficiente si no se considera el contexto y cultura organizacional. Por lo tanto, para lograr ese "match" perfecto entre personas, cultura y procesos, creamos Enfoque DICO: un diseño ágil que contempla diferentes contextos y personas con perfiles dinámicos y creativos. Lo hacemos desde una perspectiva integral del sistema organizacional, brindando soluciones a medida para optimizar la gestión.
¡Déjanos ayudarte a alcanzar tus objetivos con Enfoque DICO!
Dinámico
Íntegro
Creativo
Óptimo
La gestión efectiva del talento humano es clave para el éxito de cualquier organización.
La contratación de un servicio outsourcing puede generar una ventaja competitiva, ya que permite a cada miembro del staff de dirección enfocarse en las funciones específicas de su rol.
Servicios
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Diagnóstico organizacional en clima y funcionamiento integral (incluye primera encuesta de clima laboral).
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Diseño de plan de acción, de acuerdo a los resultados del diagnóstico.
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Diseño de ADN, valores culturales, e implementación. Cultura FIT.
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Realización de assesment para equipos.
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Identificación de necesidades (capacitación, entrenamientos, coaching).
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Encuesta de clima.
- Revalidación de puestos con perfiles ocupantes.
Servicios Complementarios
Contarán con bonificación especial por haber contratado el servicio outsourcing.
Proceso de inducción y onboarding
Bienvenida y recepción a la organización. Proceso de involucramiento y conexión con el puesto y cultura corporativa.
Servicio de capacitación / entrenamiento
Contamos con una extensa propuesta de temas de capacitación. Post capacitación, hacemos el seguimiento con los mandos medios, de cómo se llevó a la práctica conocimiento adquirido.
- Capacitación para ingresantes (técnicas)
- Entrenamiento: Habilidad y aptitudes
- Capacitación para cambio de puesto o rol.
Análisis GAP. MATCH persona / puesto / proceso
Selección y/o reclutamiento: puede ser selección de candidatos que la empresa presente.
O reclutamiento y selección.
Upskilling: análisis para cambio de puesto.
Reskilling: actualización dentro del mismo puesto.
Beneficios
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Reducción de costos operacionales.
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Focalización en la actividad principal.
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Mayor objetividad.
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Asesoramiento por personal experto.
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Ahorro de tiempo.
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Acceso a perfiles especializados.
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Aumento de productividad.
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Mejora los procesos de innovación.
- Posiciona la empresa como marca empleadora.
Equipo
Florencia Rodriguez
Máster en Alta Dirección (MBA).
Ingeniera Laboral (Postgrado) - Universidad Tecnológica Nacional, Bahía Blanca. Matriculada.
Ingeniera Industrial - Universidad Nacional del Sur, Bahía Blanca.
Auditora Lider en Sistemas (ISO 9001-14001-45001-50001).
Docente en la Universidad Nacional del Sur.
Green Belt.
Más de 10 años de experiencia como líder de QA/QC.
Mariana Torres
Licenciada en Economía - Universidad Nacional del Sur, Bahía Blanca.
Especialista en Calidad - Universidad Nacional del Sur, Bahía Blanca.
Auditora Lider en Sistemas (ISO 9001-14001-45001-50001).
Green Belt.
Más de 10 años de experiencia como líder de QA/QC.
Natalia Garrini
Consultor Organizacional - Coach Ontológico y Ejecutivo.
CBC. Conscious Business Coaching.
Docente en Universidad Nacional del Sur (Diplomatura en Competencias Transversales y Liderazgo).
Certificación PCC (Professional Certified Coach).
Coordinadora Registrada COPC®PSIC. (Certificación en Norma de Calidad para empresas Pymes y Multinacionales), en CCCOS.A.
Evaluadora Premio Nacional de la Calidad en la Justicia.
Más de 10 años de experiencia como líder Coach Ontológico y Ejecutivo.